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                1.核心团队-优势  

                【资深专家需10年企业管理实战经验】

                【必须至少3年管理学硕士-理论体系】

                2.咨询经验-优势

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                6.售后服务-优势

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                vip彩票堂·《CEO私董会》【每周末活动:火热预报名每期“限10席”】:主题私董会《2023年“年度规划怎么做”?》每周一期!

                2022/11/11 14:21:07  文/admin   来源:本站   阅览:17次

                vip彩票堂·《CEO私董会》【每周末活动:火热预报名每期“限10席”】:主题私董会《2023年“年度规划怎么做”?》每周一期!

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                vip彩票堂·《CEO私董会》是12年历史的vip彩票(www.51sangu.com)旗下为企业家&智囊团&职业经理人设置的讨论企业发展与方案的交流私董会平台。

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                80%企业管理之痛:《年度规划7大“坑”》

                1.年度】有目标:无分解、无测算;

                2.有今年无1-3年:注重短期,忽视长远战略;

                3.有规划无措施:无法落地,无法实施;

                4.有措施无匹配:重视计划制定,忽视对于々计划的匹配资源;

                5.有规划无关联:各自为战,目标◥管理脱节;

                6.有实施无调整:落地失进度,无过程管理;

                7.有任】务无激励:人力资源薪酬无绩效激励;

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                【圈层·智库·资源】

                1.【问题解析】:个体问题+共同问题,战略规划中如何突围?

                2.【异业人脉能量】:企业如履薄冰熬“寒冬”,老板压力山大◥“谁共鸣”?

                3.【众人之事,众人之智】:互为良师益友,共谋生存发展;

                4.【智库保驾护航】寻靠谱的人,办靠谱的事;

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                【《年度规划》主题私董会流程】

                1.【主持人开场】:会议流程+私董会规则

                2.【人脉圈层】:自我企业介绍+我有什么资源+我有什么困♀惑

                3.【共享“私董”智慧】:“益友”解惑,“智慧”轮流转;

                4.【“金牌顾问”干货主题分享】:《年度规划的“魂”“道”“术”“器”》+参会企业问题出谋划策

                5.【“人抬人”万丈高】:拍专访视频+免费宣传与会企业◆◆,提升知名度!

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                【私董会市场』均价】:580元/次(本期采用会后自愿打赏,客户定价)

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                粉丝福利:加粉丝团|进私董会|免费答疑解惑

                智库平台:管理智囊丨驻企顾问|长期保驾护航

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                初定本期时间:

                2022年11月13日(周日)14:00—17:30

                【预约报名,确认时间会回复】

                地址:成都·环球中心(北区)N2-19楼-1912

                【收集“预订”名单+流程】:资料提交-加微信-实名认证-参会时间︼确认-通知报名成功-参会


                咨询电话:18111569458(十微信可报名)

                +微信敬请备注:“参加私董会+名字十公司简称”

                【抱团取暖,共谋发展】!

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