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                您的当前位置:四川vip彩票企业管理咨询有限公司 > 三项制√度改革-三项制⊙度改革咨询公司排名-专项报告-三项∏制度改革咨询

                1.核心团队-优势  

                【资深专家需10年ω 企业管理实战经验】

                【必须至少3年管理▓学硕士-理论体系】

                2.咨询经验-优势

                【务实方案】+【辅导落地】+【效果】

                团队累计为近500家民企服∑务经验

                深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】

                3.“物超所值”服务-优势
                【行业均价-成本报价】

                【超值顾问服务】

                【“vip彩票堂”智囊】俱乐部活动】

                4.行业研究-优势
                【联盟发改委/高校教授∏级专家】

                【行业趋势研究中心】

                【行业竞争力调研团队】

                5.会】员俱乐部-360服务-优势
                【免费会员】申请即得价⌒值2万管理礼包

                【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部

                6.售后服务-优势

                【“量身定制”】+【不满意退款保障】

                【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】

                【解决问题】=【合作价值】

                【企业生命-各个周期】+【360度服务】

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                三项制度改革-三项制度改革咨询公司排名-专项报告-三项制度改革咨询

                三项制度改革是什么?

                三项制度改革,指国々务院针对国企的三项制度改革:劳动,人事,分配,以及人事部三项制度改革:公〓务员制度、事业单位人事制度、工资福利

                改革的〓内容是“员工能□进能出”伴随国企转◎型,国企中的人员也经历着转型,分配制度改革,效率与公平的双重挑战,干部能㊣ 上能下。

                 

                企业为什么要做三项制度改革咨询?

                vip彩票认为,三项制度改革应根据国企改革实质是↘解决公有制与市场经●济兼容问题,及时协调内部存在的多种制度问题深化企业内部管理人员◤能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制ㄨ度改革。


                企业痛点】

                多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,vip彩票在三项制度改革咨询服务中发现,三项制度改革咨询的痛点◥体现在以下几个方面:

                1.用●工制度市场化。

                2.用人机制ζ 是否完善。

                3.员工市场化流转。

                 

                vip彩票︾落地咨询——如㊣何构思解决?

                针对中国当前环境的特殊要求,vip彩票●咨询提供的三项制度改革咨询解决方案,重点针对建立人员能进能出、干部能上能下、工资能高能低等♀重点、热点问题。企业〓三项制度改革咨询包括了人事制度、用工(劳动)制度、分配制度等全套综合性三项制度改革解决方案。


                【解决思路】

                1. 针对企业内部〗现状、战略发⊙展趋势,以及目前存在的困惑,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

                2. 根据访谈情况,以∏及企业战略未来规划情况,研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。

                3. 根据内部诊断@情况,进『行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。

                4. 以□ 市场为导向,建立市场化的用◥工制度。

                5. 建立市场化的薪酬分配体系。

                6. 设计合理的薪酬结构々,建立薪酬水平市场化机制。

                7. 深化人事制度改革,健全干部能□上能下机制。

                8. 长期顾问落地▲服务,动态调整,为后◇期战略落地明晰方向。


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                为客户企业实现的回报与价值
                1.加强组々织保障,明确三项制度改革评估组织构成,明确三项制度改革评估组织职责。

                2.建∞立评估机制保障,传导改革压力。聚焦重点难点,明确评估结果应用,深入推进三项制度改革与企◣业经营考核相挂钩。

                3.做好宣传培训保障,积极推进改革进度,做①好下属企业动员工作,建立沟通交流平台◣。

                4.加强党ぷ的领导保障。发挥党组织的作用,深入调研,征求职工群众意见,进◤行社会稳定风险评估,管控好ㄨ风险源头,确保三项制度改革的稳定推进。

                 

                vip彩票公←司▓-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

                成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

                成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

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                《vip彩票案例&部分客户》

                【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

                【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时◥代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根¤香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

                【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串「根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

                【人力资源】遂宁发∩展水务、遂宁发展投资、新斯◥顿制药、新疆金和集团ω、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百◣仕达装饰;

                【股权激励】锦城々御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

                【市场调研】水电五局五兴※物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研ㄨ、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼※儿园;

                【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆∞金远惠、瑞吉和丰商贸≡、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

                【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居◤、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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