三项制度改革是什么？

三项制度改革，指国々务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公〓务员制度、事业单位人事制度、工资福利。

改革的〓内容是“员工能□进能出”伴随国企转◎型，国企中的人员也经历着转型，分配制度改革，效率与公平的双重挑战，干部能㊣　上能下。

企业为什么要做三项制度改革咨询？

vip彩票认为，三项制度改革应根据国企改革实质是↘解决公有制与市场经●济兼容问题，及时协调内部存在的多种制度问题，深化企业内部管理人员◤能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制ㄨ度改革。

【企业痛点】

多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，vip彩票在三项制度改革咨询服务中发现，三项制度改革咨询的痛点◥体现在以下几个方面：

1.用●工制度市场化。

2.用人机制ζ　是否完善。

3.员工市场化流转。

vip彩票︾落地咨询——如㊣何构思解决？

针对中国当前环境的特殊要求，vip彩票●咨询提供的三项制度改革咨询解决方案，重点针对建立人员能进能出、干部能上能下、工资能高能低等♀重点、热点问题。企业〓三项制度改革咨询包括了人事制度、用工（劳动）制度、分配制度等全套综合性三项制度改革解决方案。

【解决思路】

1. 针对企业内部〗现状、战略发⊙展趋势，以及目前存在的困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。

2. 根据访谈情况，以∏及企业战略未来规划情况，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。

3. 根据内部诊断＠情况，进『行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。

4. 以□　市场为导向，建立市场化的用◥工制度。

5. 建立市场化的薪酬分配体系。

6. 设计合理的薪酬结构々，建立薪酬水平市场化机制。

7. 深化人事制度改革，健全干部能□上能下机制。

8. 长期顾问落地▲服务，动态调整，为后◇期战略落地明晰方向。

为客户企业实现的回报与价值
1.加强组々织保障，明确三项制度改革评估组织构成，明确三项制度改革评估组织职责。

2.建∞立评估机制保障，传导改革压力。聚焦重点难点，明确评估结果应用，深入推进三项制度改革与企◣业经营考核相挂钩。

3.做好宣传培训保障，积极推进改革进度，做①好下属企业动员工作，建立沟通交流平台◣。

4.加强党ぷ的领导保障。发挥党组织的作用，深入调研，征求职工群众意见，进◤行社会稳定风险评估，管控好ㄨ风险源头，确保三项制度改革的稳定推进。